4月24日， 营口交运集团召开2025年第二季度安委会会议。会上，集中学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，传达贯彻了全省关于进一步深化安全生产治本攻坚三年行动的意见和省市安委会第二季度会议精神，部署了集团2025年治本攻坚三年行动任务清单；会议听取了集团2025年第一季度安全生产工作情况和隐患排查治理情况汇报、通报了近期发生的交通事故处理情况；宣贯培训新《安全生产法》法律责任相关内容，并对第二季度安全重点工作以及五一期间重点安全工作进行了部署。党委副书记、总经理王鑫出席会议并讲话。副总经理王玉刚主持会议。集团领导班子、安委会成员单位主要负责人、各职能部门负责人参加会议。

会议指出，集团上下要统筹好发展与安全这两件“大事”，全力抓好重点时段安全防范，落实好公共交通运输安全生产和服务保障各项要求，坚决做到重点领域、重大风险、防控措施、责任落实“四个突出”，坚决防范遏制重特大事故发生。集团上下要牢固树立红线意识底线思维，举一反三汲取教训，对近期安全事故所暴露出来的问题进行深刻剖析反思，规避和消除安全监管盲区，抓牢安全隐患问题排查治理，抓细安全防范工作措施，全面夯实安全生产基础，切实保障人民群众生命财产安全，确保我市公共出行安全生产形势持续稳定。

会议要求，一是进一步落实企业安全生产主体责任。按照党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的原则，全面实施管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的“三管三必须”要求，确保安全生产组织机构健全，第一责任人落实主体责任依法履职尽责，安全生产责任要细化到每个场景、每个岗位、分解到每个人。二是进一步做好安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防。要把安全风险隐患排查治理作为当前工作重中之重，加大从业人员、运营车辆、场地、设备设施隐患自查自纠和动态监管力度，健全完善应急预案和应急演练的监督机制，有效提升人员车辆等方面的应急保障能力，加强对可能出现安全风险的辨别、分析、管控力，严防各类事故发生，确保为公众出行提供高效服务。三是进一步侧重基层一线开展安全生产督导检查。坚持问题导向，将安全工作重心下沉到基层最末端，从实际出发聚焦弱项短板，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，有针对性强化对驾驶员道路行车时交通法律法规遵守、规范行为操作、规章制度执行的长效监管，实行常规监管和智能调度平台线上监督相结合，同时加大安全生产教育培训和警示教育宣传力度。

党委副书记、总经理王鑫强调，一要提高政治站位，强化责任担当。在一季度良好开局基础上，切实增强抓好二季度安全生产工作的紧迫感和责任感，时刻绷紧安全生产这根弦，尤其是要全力做好节假日、春防期间以及道路施工等重点阶段出行保障，加强公共交通风险识别、相关路况信息监测预警和隐患排查治理。二要保持高压态势，压实安全生产属地责任。结合实际灵活动态监管方式并加大监管频次，以治本攻坚三年行动为抓手，突出重点深入排查治理，定期更新风险隐患清单，确保闭环整改，坚决遏制各类事故反弹势头，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。三要强化措施有效，确保各项工作落细落实。以“保安全”为切入点，细致开展地毯式安全隐患排查，持续细化整改措施，持续强化源头管控，不留一处漏洞不放过一个死角，把安全理念融入到优质服务和经营生产各环节，确保企业真正做到责任到位、管理到位、培训到位、应急处置到位，坚决防范遏制各类安全事故发生。四是完善应急预案，扎实抓好本质安全水平提升。根据省市关于各类应急预案编制规定要求，有序推进规范化应急预案修编、审查、报批相关工作，不断提升各类应急预案的实用性和可操作性；按时开展好各类应急演练，切实提升企业应急队伍处置能力；强化应急值班值守，重点抓好节日期间安全责任制落实和应急值守工作，严格落实岗位24小时值班和领导带班制度，抓好信息报送和各项工作落实，确保应急有效。