3月22日，营口交运集团召开第二届第八次职工（会员）代表大会。党委书记、董事长包乃宏出席会议并讲话。党委副书记、总经理王鑫作行政工作报告，回顾总结了2022年度集团主要工作，明晰了2023年集团发展工作重点。集团职工（会员）代表57人参加会议，会议由党委委员、工会主席赵桦令主持。

过去一年极不平凡，面对多轮疫情反复影响、公交客流严重下滑、资金流转困难等多重困难和压力，集团在市委市政府的关心支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，努力践行国企担当，千方百计克服疫情严峻复杂的深度影响，紧紧围绕如何做好公共交通服务保障工作重点，坚持真抓实干、求真务实的工作作风，牢固树立“抓主业、优服务、强管理、控成本”工作思路，深化国企三年改革行动计划落实，一边狠抓营运服务，一边狠抓降本增效，不遗余力抓好企业基础管理各项工作，全力以赴提升为民服务企业形象。一年来，全体干部职工携手并肩经受考验，排除各种困难圆满完成各项工作任务。通过党建正确引领，让企业公益属性更加突出；通过聚焦主责主业，让企业经营管理更加科学；通过干群戳力同心，让职工队伍更加稳定。集团各项工作实现稳健有序推进，基础管理得到有效提升，为服务我市经济社会发展、服务百姓出行、维护社会稳定作出了积极贡献。

会议指出，今年是“十四五”规划关键之年，更是推动公交高质量发展、各项工作再上新台阶的重要之年，按照省委关于辽宁全面振兴新突破三年行动的工作安排，结合集团确定的“聚焦主责主业，构建多模式、一体化、全覆盖、高品质的公交、客运系统，打造优质、畅达、绿色、智能公交系统，建立成本约束下的服务质量提升体系，努力打造名牌企业”总体战略目标，确定了2023年经营工作总体思路为：2023年为“服务优质年”。集团将始终坚持党建统领，始终坚持将党的二十大精神贯穿整体工作全领域全过程，持续推进党建工作和经营生产高度融合；始终坚持强化公益职能，统筹好企业全面发展和安全发展；始终坚持围绕“双提双降”“两增两改”工作思路开展好各项工作，实现安全服务效率效益“双提升”。

会议就实现2023年目标任务，提出凝心聚力抓好七方面工作：一是加强党建工作，政治引领不断提升；二是坚持多线发展，提升集团服务能级；三是强化安全生产，防范化解安全风险；四是利用亚投行资金，加快信息化升级；五是深化改革创新，提升内部改革的质量效果；六是营造风清气正工作环境，团结一致构建和谐发展；七是着力做好外部关系协调，在形成公交发展合力上持续发力。

职工（会员）代表听取了工会工作报告、工会财务工作报告、安全生产交通事故处理及责任追究制度、安全工作述职报告、集体合同（草案），大会审议并通过三项工作报告、安全生产交通事故处理及责任追究制度以及集体合同（草案）。

包乃宏代表集团党委向大会的胜利召开表示热烈祝贺，充分肯定集团2022年所取得的各项成绩，向广大干部职工致以崇高的敬意。包乃宏强调，一要全面贯彻落实党的二十大和两会精神，深入贯彻习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展的重要讲话和指示批示精神，按照全面振兴新突破三年行动营口聚焦八个新突破，把“亲情式服务、人性化管理、安全式发展”作为追求目标，把为民服务作为永恒的工作主题，把为百姓和职工办好事、办实事列为不变的工作职责，倾力打造“亲情公交车、文明大家庭”品牌和“团结、向上、敬业、奉献”的企业文化。二要统一思想坚定信念，认清形势，面对困境做好攻坚克难思想准备，团结带领职工以必胜信心投入到优化公共出行服务、构建节约型企业任务上来，积极转变工作作风，厚植服务基层服务一线思想根基，多角度多形式搭建多元化桥梁，让更多职工群众参与监督、参与发展，助力深化企业改革。三要不断强化经营管理，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，着力推动高质量发展，立足职责、立足实际，进一步细化工作举措，以更有力的落实推进机制，努力把集团发展“蓝图”转化成“施工图”“作战图”，激发全体职工昂扬斗志，勇敢为，敢有为。四要全力抓好优质服务和经营生产统筹结合，全面落实经营生产任务的同时，确保高质量完成精神文明建设目标任务；科学对标，正视问题，全面补齐短板弱项，提升人才队伍建设能力，引领全体职工不断增强忧患意识，有效防范和化解发展道路上的各类风险。五要持续实施职工会员代表大会这项民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的根本举措，有力推动企业民主制度更加健全、民主形式更加丰富，持续拓宽民主渠道的具体实践，通过职工参与努力提升企业民主管理水平，全面展现交运人崭新风貌，全力促进企业和谐建设、可持续发展，奋力开创营口交运事业新局面、实现新飞跃。