交运集团召开党委扩大会议

明确任务统一思想统一行动

1月3日，集团召开党委扩大会议，研究讨论当前主要工作，明确任务、统一思想、统一行动。集团党委、行政班子成员参加会议。经到会人员充分讨论，确定当前工作任务。

第一方面：经营工作

一、制定2018年生产计划，包括公交总里程、收入计划等管理、财务指标。

二、制定公交运营核实规定，包括智能调度系统班次保证、服务标准等制度。

三、制定客运站人、票、证三者验证一致标准。

四、准备召开安全生产分析会，为今年安全工作把脉。

五、做好新车上线收尾工作。

六、做好自动检票系统验收交接工作。

七、做好智能调度系统验收应用工作。

八、做好公交车尾LED显示屏建设，进一步增收节支。

九、做好2017年决算、2018年预算工作。

十、做好2017年总结、2018年工作安排。

十一、制定生产计划实施、操作过程。

十二、做好事前沟通，确定班子成员分工。

十三、制定议事规则，分权分责。

十四、推进组建旅游公司。

第二方面：党委工作

一、推进做好党的十九大精神宣讲工作。

二、做好年终走访慰问工作。

三、总结2017年党委工作，制定2018年党建工作安排。

四、筹备组织召开民主生活会。

五、逐级进行党组织书记述职。

六、领导班子成员和正科级干部填报个人事项报告。

七、领导班子及成员准备述职报告。

八、做好党支部“三会一课”记录本领取发放工作。

九、做好“不忘初心、牢记使命”主题教育的载体设计。

十、做好党建带团建工作。

第三方面：工会工作

一、做好困难职工走访慰问工作。

二、做好对口扶贫单位走访慰问工作

三、做好春节前职工会员慰问品发放工作。

四、做好2017年度十大标兵评选工作。

五、春节前开展职工文化娱乐活动。

六、筹备召开2018年度职工代表大会。

七、修订并续签企业第四轮集体合同。

八、制定职工福利相关规定。

九、联合市总工会春节前走访慰问公交驾驶员。

十、做好星级驾驶员年度评比工作。

集团总经理、党委副书记包乃宏就经营工作提出要求。

一、在梳理好去年工作基础上，抓紧落实今年经营工作。

二、经营工作要围绕增收降耗、保安全、提服务、提高运营效率进行。

三、各级人员要密切配合，团结协作，围绕“管理、服务、指导”来提升担当意识，要上联决策部署的天线，下接服务一线的地气，全公司一盘棋，把各项管理制度落实到底。

集团董事长、党委书记张业维强调，一切工作要以经营发展为中心，并就今年总体工作安排提出意见。

一、坚持六大发展理念安排工作。一是坚持以党的十九大精神为指导；二是坚持党群工作为经营工作提供强大支撑；三是坚持企业目标导向；四是坚持顺应发展趋势、改革创新发展；五是坚持客户需求导向；六是坚持问题导向。

二、党委重点工作。一是做好党的十九大精神进企业宣讲安排部署；二是推进“两学一做”学习教育常态化制度化；三是提高基层组织力；四是组织带领职工做好本职工作；五是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；六是加强精神文明建设；七是强化企业文化建设；八是加强干部队伍建设。

三、工会重点工作。一是开展“爱党尽责守纪”主题教育活动；二是帮扶工作要变输血为造血，并有新亮点。